10 月 20 日，青都観光会社は、2022 年第 3 四半期のカジノミー 出金条件分析に関する特別会議を開催，会社経営陣、幹部、中級幹部が会議に出席。

会議，カジノミー 出金条件管理部門は第 3 四半期の経営状況とカジノミー 出金条件諸表を解釈します，カジノミー 出金条件諸表データの変更理由に注目、収入の増加と支出の削減に関する詳細なレポート、総合的な分析。参加者は正確なスプリントの年間目標について調査と議論を実施。

李潔会長は 4 つの作業要件を提示しました: まず、事前に計画を立てます，アクティブなアクション。私たちは会社の年間計画を誠実に実行しなければなりません，資本利用率の向上，効果的な監督による内部統制管理の改善，会社の IPO プロセスの円滑化を支援。2つ目は、それを非常に重視することです，細かい管理。会計が基本，財務カジノミー 出金条件の信頼性と完全性を維持する必要があります，会計コンテンツをさらに調整，標準化された会計，財務カジノミー 出金条件の品質を効果的に向上させる。3 番目は徹底的な参加，統合を強化。「産業と金融」の統合を引き続き強化しなければなりません，ビジネス上の意思決定のためのサービスとデータ サポートを提供；「ビジネスと財務」の統合は机上の空論にとどまるわけにはいかない，財務担当者は率先してビジネス プロセス全体への参加を強化する必要があります，ビジネスのフロントエンドを深く掘り下げて有効なカジノミー 出金条件を入手，事業部門の業務上の問題を効果的に解決する。4つ目はメンバー全員で学ぶことです，プロモーション活動。「金融の基礎知識カード」の作成などで，全従業員に直観的なカジノミー 出金条件を提供、さまざまな種類の金融に関する明確な基本知識，従業員の金融知識レベルをさらに向上，業務の品質と効率を効果的に向上。

次のステップ，カジノミー 出金条件「経営の安定化」に注力します、経済のために戦う、「開発の促進」の目標，「産業と金融」の統合を引き続き強化、金融知識教育を徹底的に実施，金融とビジネスの間に緊密なつながりを築く，社内のさまざまな部門間の調整を促進する，良好な協力関係を築く，会社の事業開発の全体的な改善を促進する。