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カジノミー ログイン四半期ごとの業務を総括する定例(拡大)作業会議を開催,目標とタスクを明確にする
2023-04-04 出典: 青都株式会社

2023 年 4 月 3 日,青都観光会社は定例業務会議(拡大)会議を開催,第 2 四半期の主要なタスクを手配し、展開する,会社のチームメンバー、幹部、中級幹部が会議に出席。会議,羅華玲党支部書記が重要文書の精神の研究を主導,各部門は第 1 四半期のカジノミー ログイン進捗状況を 1 つずつ報告します,担当リーダーが補足報告を行います。

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会議で、ゼネラルマネージャーのウー・ジュンは第 1 四半期の業績を体系的に要約しました,4 月に主要なタスクを手配し、展開する,そして各部門の責任者と2023年の目標責任書に署名しました,2023 年の各部門の主要なタスクと目標をさらに定量化,同時に、すべての従業員が自信と決意を強めるように奨励し、やる気を起こさせる,私たちはより精力的で有望な精神で職務を遂行しなければなりません,旅行サービス内、国有企業改革、IPO 上場でより大きな役割を果たす,質と量を備えたさまざまな指標を完成させる,カジノミー ログイン高品質な発展を推進し続け、新たな成果を達成する。

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羅華玲党支部書記は、カジノミー ログイン進捗状況に基づいて第2四半期のカジノミー ログイン要件を作成しました,まず意識を高める,強い自信。社内全員が初志を貫かなければなりません,質の高い IPO 関連業務を遂行する;すべての部門は内部管理の標準化を継続する必要があります;繁忙期が近づいています,事業部門は科学的に人材を割り当てなければなりません、容量,本業の調整と管理;全従業員は全力を尽くす必要があります、IPO 争いに断固として勝利する。2 つ目は、緊迫感を高めることです,最適化対策。チームメンバー、中級幹部は危険に対する認識を高め続けなければなりません,複数のレベルで主導権を握る、多次元、会社の発展における既存の問題と解決策を複数の視点から考える,積極的に提案する,結果と応用に焦点を当てる、実績の変換;最前線で働く人々は観光サービスの最適化に粘り強く取り組む必要がある、観光客の満足度の向上、乗客数を増やす,収益と利益を最大化する,全力で経済好転と闘う,IPO 上場に積極的なサポートを提供。3つ目は評価の強化です,実装には細心の注意を払う。すべての部門は「作業が実施されていない」ことをしっかりと確立する必要があります、結果を出すまで諦めない責任感,さまざまな目標とタスクを厳密に実行する;総合管理部門は評価管理方法をさらに最適化および改善する必要があります,「定期評価」を継続して実施、報酬と罰は面白いですね」,通期目標を確実に達成する。





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